向日葵庄园

歪酷博客
欢迎来到向日葵庄园。我是天天向着太阳微笑的向日葵,如果这里的阳光,雨露,芬芳能让你也微笑一下,那么记得下次再来哦
向日葵 @ 2005-05-25 19:48

   离上次写“回首复旦六年”已经又过了大半年,不得不将题目改成了“回首复旦七年”。本科时因为直研躲过找工作大战的我,在这过去的半年中不可避免的经历了这场求职的考验。虽然说自己找工作的过程不算太曲折,但自己也经历了彷徨,选择,坚定复而期望的心路变化,从一开始的从众跟风,到后来的重新定位,再到认清目标不断努力,直到找到现在的这份工作,整个过程其实是一个不断认清自我,反省自我的过程。虽然直到目前,自己对工作和前途的想法还并不十分成熟,但对于刚刚踏入社会的毕业生来说,前途都是未知数,我们只能像小马过河,试过才知道。

迷茫与选择


   找工作伊始,自己的定位其实并不十分明确。咨询,销售,管理,编程甚至公务员,每样工作我都十分好奇,都想试试。所以也苦了那时的自己,每逢大公司来开宣讲会,不分行业,不分性质,从波士顿咨询到花旗银行,从埃森哲到港龙航空,从IBM到德勤会计,我是来者不拒,每场必到,遂被同学笑称"听霸"(听宣讲会之霸王也)每每听完宣讲,还能够兴致勃勃的填写各种各样的应聘表格,准备简历和cover letter,不论网申还是邮寄,都早早准备,一一投递。练到后面,一份六七页的网申表格,居然能十分钟就搞定,连自己都不禁要佩服一下自己了。
   可是众多简历投出去后,要么石沉大海,要么一面就被毙掉。希望的肥皂泡一个接一个的破灭,不光浪费money和精力,更严重打击了自己的信心。
   先说说咨询吧,自己也不知道哪根筋搭错了,对strategic consulting偏爱有佳。几乎每个咨询公司来开宣讲,即使是在5301,我都会冒着灰头土脸的危险穿过邯郸路大工地前往。总觉得咨询业每年动则二十几万的年薪,出入高级宾馆和会所,工作极富挑战性,很光鲜,很有诱惑力。而宣讲会上一再强调的咨询业极重的工作压力和工作就是一切的生活方式,自己仿佛也能全盘接受。咨询公司的简历我记得一共投了5家,自己本科绩点还不错,社团活动也搞过,自忖是能过简历筛选这一关的。可是最后只有一家叫LEK的公司给了自己一个还不能算是一面的面试机会。由于咨询公司应聘者太多,所以他们在一面之前有个叫pretalk的小面试,就是看看应试者英文能力和考察一下是否具有所谓的"business sense"。当时记得我是那天下午进行pretalk的最后一个,每人时间只有7分钟,全英文。面试官是一个30出头的JJ,看上去倒很平易近人,跟平时想象的咨询女强人形象相去甚远。大概是面试到最后一个,她已经对前面千篇一律的"优等生"演说感到厌倦了,一上来就问我"你说说你跟别人有什么不同吧,不要说你有很强的学习能力,领导能力,沟通能力,演讲才能,说说别的"。当时自己一下子傻眼了,本来想好的事例一个都用不上。支支吾吾了半天,面试官见我说不出什么,只好开始问下一个问题考察我的"business sense"。她随便指指桌上的一瓶矿泉水,让我估计一下这种牌子的矿泉水每天全市的销售量有多少。再次傻眼。。。胡乱答了两句,面试官和我都觉得没有再继续下去的必要,就这样我唯一一次咨询公司的面试结束了。沮丧有时候也能让人冷静。我开始自问,自己真的适合所谓的战略咨询么?与有着众多咨询公司实习经验,整天看华尔街,财富,说英文比说中文还溜的人相比,自己有什么优势?就像那天面LEK的时候,Miss Xu说的,everyone is excellent, so just show me your difference.我到底有什么difference呢?我对于咨询业的了解除了几次宣讲会,几乎为零。所以这方面除了差距以外,貌似没有别的difference了。。。
  肥皂泡同时破灭的还有MT(Management Trainee)之梦。自己是很喜欢走管理路线的,所以大公司打出的管理培训生的职位对我极有诱惑力。记得当时报了GE的IMLP(Information Managerment Leadership Program),联合利华、港龙航空的管理培训生,贝尔阿而卡特的销售培训生,甚至连新加坡旅游局的MT都报了,真是饥不择食啊!
  其中GE的IMLP是我一心向往的,这个职位跟IT相关,又结合管理知识,完成两年的海外培训后直接出任经理级别的职位,简直就是我追求的完美MT啊。而且受到上一级一位师姐的影响,她在我找工作的时候给了我好多建议,她最后就是进了IMLP,所以更加心仪。在网上投完简历之后不久,就接到了面试通知。我们宿舍三个女生都收到了,我们年级一共去了5个女生加一个男生。那天天气不好,早上阴阴冷冷的。一群人6点多就起来了,八点赶到GE在张江的CTC(China Technical Center)。据说这次面试一共48个人,是从四千份简历中挑选出来的。两轮面试,一天搞定。第一轮是Group Discussion,48人分四个组,讨论的是跟IT外包相关的材料。 每人1分钟英文介绍,然后开始中文讨论,最后得出有关解决方案后选一个人做presentation。从来没有过group discussion这种群殴的经验,偏偏我们那组又是强手如云,都是学生会主席之流,其中若干又是那种英文比中文说得还好的。当然自己也尽力发言,提了一些建设性的意见,但可能还是没有说到点子上。20分钟很快就过去了,感觉自己还没有进入状态。面试过后苦熬了将近两个小时,得到了出局的结果。当时1点多,外面下起了滂沱大雨,午饭都没吃,他们就把我们赶了出来。只有进入下一轮的同学才能吃KFC外卖,超级bs一下GE,不是说很人性化的么?!当时出了CTC自己还在懊悔,恨自己没能表现的更好一些,恨这场这么重要的面试来得太早(它几乎是我的第一场面试),这么快就跟GE说拜拜了!后来在跟同学们的讨论中,自己反省了一下当时的表现,自己只是提了一些意见,但是没有一项是能够表现总结或者概括能力,或者推动整个讨论进程的,这些与leadership相关的素质在自己的发言中并没有体现,无怪乎自己被淘汰。也许自己真的不适合GE那种比较aggressive的风格吧。
  接下来的联合利华和港龙航空同样打击人。联合利华的笔试是GE的面试之后马不停蹄赶回复旦参加的,不知道是自己的笔试成绩不好,还是干脆研究生就直接被剔除,总之是笔试之后就没有了下文。港龙航空是笔试和一面一起的,面试的时候居然自己又是最后一个,感觉面试官也是巴不得马上去吃饭,草草了事。贝卡的销售培训生更是连个面试机会都没有。MT的公司来了一拨又一拨,对我的打击也是一次接着一次,始终没有哪家MT与我有缘。这使得自己不得不再次反省,MT适合什么样的人?为什么自己屡屡碰壁?记得去面试的时候,一听我是计算机系的研究生,很多人就露出不解的神情,"计算机啊?你们找工作应该很好找啊?MT就是给我们这种找不到工作的专业的学生的啊!""研究生啊?放弃自己的专业不可惜么?"仔细想想,倒也是,MT大部分都是本科生的玩意儿,对于一个已经从事"科研工作"三年的研究生,其可塑性已经不那么强了。论活泼和朝气,自己不如本科生的ddmm,论专业,又比不上经院管院的达人,自己这么折腾,不是在拿鸡蛋去跟石头碰么?
  经过了咨询和MT的惨痛教训,我认识到必须对工作的方向进行重新定位。想想自己到底有什么长处,适合做什么,愿意做什么?不能再一味的跟风从众了。作为一个计算机系的研究生,接受了七年的系统专业学习,真的放弃自己的专业,那就相当于丢掉自己的优势,与没有专业优势的人竞争,其实并不明智。的确有在毕业伊始就成功转行的例子,gg在实习时认识的一位交大计算机系的研究生后来就拿到了波士顿咨询和中金的offer。但是人家是早有打算的,从研究生一开始就在咨询公司和投行实习,积累经验。自己却从来没有为之付出任何努力,只是想当然的觉得咨询和MT如何如何好,一方面是受到这些职位包装的影响,被它们的光环所迷惑,另一方面是对做技术的一种恐惧,觉得技术没有发展前途,做技术很枯燥。但自己真的这么讨厌技术么?想想自己研究生做的视频中的文字检测的课题,自己其实是很喜欢的,经常能够写程序写到忘了吃饭,甚至连平时走在路上看到标语都会想怎么把这些字检测和识别出来!自己去实习的时候,看到自己做的项目,当时是十分有满足感和成就感的。费了半天的劲去追求那些时髦的咨询和MT,忽视了自己真正擅长和适合的东西,这不能说不是一次教训。

回到原点


   绕了一个大圈,最终自己还是决定从技术做起,算是回到原点了。可是,女孩子做技术有前途么?
   真正帮我下定决心的是我在意法半导体面试时遇到的一位师姐。那天去意法半导体的DTV部门面试,他们招有关JAVA和C的程序员,居然也是类似MT的包装,只不过改了个名字叫nurturing program(NP)。那天自己倒是老老实实的,有啥说啥,甚至连找工作的迷茫都说了。结果被DTV的老板狂鄙视,说我糊涂,不知道自己想干什么。不过可能那个老板看我托福成绩不错,小姑娘读书应该很能干的,所以就给我安排了一个mentor,让她好好开导我,让我不要再那么糊涂。没想到这位mentor竟然是我在复旦认识的一位师姐,而且是对我帮助很大印象很深的师姐。记得大一报到的第一天,师姐就来找我,她也是广西人,说"等了三年,终于有一位师妹了",那天她告诉了我好多有用的信息,哪个饭堂的菜好吃,哪家小店的价钱比较实惠,复旦周围有哪些书店,哪门专业课的老师喜欢关人,什么辅修课比较有趣等等,让我很感动。第一个学期自己学得很吃力的时候也是这位师姐在鼓励我,让我恢复了信心。可惜后来师姐毕业搬到了南区而且转了专业,我们就好少联系了。没想到在这里又遇见了她!于是跟师姐吐了好多苦水,尤其是关于做技术是否有前途的疑惑。师姐说,中国这边做技术的大部分都是年轻人,而且觉得上了年纪就不能做技术了。可是在国外并不是这样,很多工程师,程序员都是三四十岁的,当然他们做的不是一般的编程工作,更多的是体系架构的设计和项目的管理。但是没有早年底层经验的积累,哪里能做到这些高层的工作呢?是啊,技术做到后面同样是要设计管理和高层的工作的,但这需要扎实的基础和丰富的经验。既然自己在管理方面没有任何经验,只能通过做技术的工作慢慢积累,慢慢转了。
   虽然当时很多技术的公司的招聘都结束了,像最开始来的SAP,Intel,NI,我当初信誓旦旦不投技术的,所以错过了一些。而且自己在这方面没有好好准备,别人在复习C++数据结构的时候,自己在听宣讲、折腾cover letter,所以一些技术公司的笔试我也没有通过。当时已经有很多同学陆续拿到第一份offer了,自己什么都没有,情绪比较低落。不过总会有新的公司陆续不断的来招人,而且现在目标明确了,可以集中火力,有的放矢了。
   陆续参加了几个面试,包括意法半导体(ST),夏普,sybase,还有后面的飞利浦、IBM。对面试的套路也逐渐有了感觉,笔试通过的话,面试的时候都能吹上几句。虽说都是做技术的,各家的偏好也不大一样,自己的感受也各不相同。除了ST,sybase二面的时候也被鄙视的很惨。一面和笔试是在学校进行的,感觉不怎么正式,轻松把那个跟我名字一模一样的面试官搞定。二面的时候是两个帅哥轮流面我。跟第一个老外帅哥聊得很开心,因为他不问技术细节,只问大致项目经历和兴趣爱好等,这个我最擅长了,跟他狂侃了一番。第二个中国帅哥却狂问具体技术细节,包括操作系统、数据库、数据结构和c语言的一些基础知识,其他好歹复习了一些,可是os却好久没碰了,连问三个os问题我连说三个sorry,最后得到一句狂汗的评价"你本科是学计算机的么?"-,-
  也有的公司是不露声色,客客气气的,像小日本的sharp。自己什么时候投的简历都忘记了,当时是看到他们招的职位刚好跟我研究生做的方向一样,就去试试,而且是在学校面试,不用跑那么远的路。小日本面试很好笑,技术面试部分有一半都是他们在说,我只需要听着。那个日本老头很客气,不停的站起来点头鞠躬,搞得我也老是站起来跟他客气。HR面试更搞,所谓的HR仍旧是一个日本老头,外带一个年轻的翻译,居然第一个问题是"说说你的父母",还有"说说你最难忘的事是什么"之类的问题。当时面试出来感觉就很好,不过自己的想法很bt,如果得到offer就拒了它,让自己爽一把小日本!嘿嘿。
  飞利浦的面试很有意思。第一轮是英语测试。跑到嘉里不夜城,在chinahr那里对着电话说英语。chinahr的办公室那叫一个乱啊,堆满各个公司的宣传海报和资料。第二轮是常规的面试,二对一。自己跟飞利浦还是蛮有渊源的,毕竟在那边的东亚实验室实习了四个月。只可惜他们不招计算机系的学生,只好投了飞利浦半导体的软件培训生。两个面试官,一男一女,问了几个常规问题之后让我用英文介绍项目,又是拿手好戏。经历了这么些面试时候,无论项目经历,个人优缺点,还是团队合作和领导能力的事例,不分中文英文,我都能滔滔不绝,侃侃而谈。可谓人挡杀人,佛挡杀佛!在我bla了二十几分钟之后,那位男面试官终于顶不住了,开始跟我搞中文。最后那位女面试官问了一个很有意思的问题,让我给飞利浦打分。五分是满分,我打了四分。他们问我为什么,我说飞利浦公司的风格我很欣赏,它是一家很庞大的跨国企业,在相关行业都占有举足轻重的地位。而且它很人性化,提倡生活和工作同样重要。唯一的缺憾是,它毕竟不是一家专门的IT公司,所以离自己心目中理想的公司,例如IBM,微软,还有一点点的不足。这是我真实的想法,我就实话实说了。
  采取重点突破的战略之后,效果果然不同。最后这五家公司都给我发了offer,像ST和sybase是很让我意外的,被鄙视得一塌糊涂怎么还有offer?sharp的offer毫无感觉,因为自己本来就是很不厚道的去面试。飞利浦的也是意料之中。不过最让我激动的还是IBM的CSDL给我的offer,它让我最终踏上了这艘蓝色航母。

我的蓝色之梦


  自己对IBM的感觉一直是十分崇敬的,也许是觉得它太高太大了,以至于觉得自己不可能有什么机会能够加入它。即使是在IBM俱乐部任主席的时候,对来座谈的学长也是只敢仰望,以自己的实力是难以望其项背的。不过在过去的一年中,自己还是在不知不觉的走近它,尽管数次与它擦肩而过,但最终还是达成了曾经是奢望的心愿。
  去年初,在corps的提议下,我们找了几个研究生成立了复旦IBM俱乐部。当时他们几个都不愿意当头,最后竟然要我这个女生上。自己在本科的时候没有什么社团活动经验,这也许是一个最后的机会让我体会校园生活的另一面,于是我答应了。成立一个社团就像在学校里面创业。可创业的过程并不容易,对于我这种毫无经验的人来说,从获得IBM大学合作部的支持,到在学校有关部门注册,从招兵买马,到策划成立大会,都是全新而富有挑战的体验。记得当时自己拿着海报去北区管委会敲章,然后一栋一栋的张贴,真是体会到搞社团活动的不易。好在有一群志同道合的同学和学弟学妹们加入到我们的队伍中,并且得到了IBM大学合作部和在IBM学长的大力支持,俱乐部的成立大会举办得相当成功。记得当时的大会还是由我主持的,唉,当时俱乐部就我一个女生,所以我这个主席兼司仪只好硬着头皮上了。好在有两位在IBM工作的学长的配合,他们大气的台风,潇洒的谈吐,一下子帮我减轻了原本以为会冷场的压力。在这里要特别感谢ZZ,当时他就是其中一位。大家也了解ZZ,人长得帅,口才又好,所以把台下的ddmm们哄得屁颠屁颠的,对我们俱乐部成立功劳不小。俱乐部成立后,又举办了一系列的活动,就像一颗幼苗在我们的培育下一点点成长起来了。自己在担任俱乐部主席的日子里经历了许多,也学到了许多,更认识了很多来自各个院系能干而活泼的学弟学妹,这是在研究生的日子里一段最充实而有活力的日子。IBM俱乐部的经历虽然不能跟最终进入IBM直接扯上关系,但它给了我巨大的帮助。面试时候的很多问题,我都是在这段经历中总结经验,找到事例来说明的。
   快到去年暑假时,IBM搞了一次大规模的暑期实习生招聘活动。我当时也报名了其中的"天才孵化"计划。据说这个计划全国就招十几个人,跟若干正式员工一起分成几个项目组,在北京IBM的CRL干一个暑假,当时也只是抱着试试看的想法参加了笔试和面试。笔试和一面都轻松通过了,感觉挺有意思的。尤其时chinahr组织的一面,在文艺宾馆的小房间里面,那时是第一次面试,很新鲜。第二轮在瑞安,三个CRL的IBMer来面试我。他们比较注重科研能力吧,看我还发了一些paper,所以问了我好多跟研究课题相关的问题,好在自己比较了解,都一一回答过去了。跟他们聊得很开心,而且也很兴奋,搞到后来外面的同学说"你的声音真大,我们在外面都听见了"-。-||面试之后也没有放在心上,没想到自己竟然接到了其中一位面试官的电话,说决定让我参加他们的小组。当时很兴奋,也很激动,这是很难得的机会啊。不过暑假那时候也没搞清楚自己到底想做什么,而且还报了一个高口的考试,最后为了复习考试,我放弃了那个机会。winking后来参加了这个暑期实习,本来嘛,CRL那种牛棚,就是适合他这种技术大牛的,呵呵。
   11月初,各大公司开始新一轮的校园招聘,当然少不了IBM。当时自己对IT咨询很感兴趣,不顾很多人的劝告,投了IBM的BCS。当时很多人跟我说这个职位要常年出差,我却似乎认定了一定要去这个部门,而且并没有投CSDL。正式招聘的笔试和一面与暑期实习的形式一样,我觉得应该没有太大问题。可是一面之后却没有了下文,很多部门的二面都开始了,我却没有收到任何消息。后来听说当时BCS的headcount已经用完了,所以根本投了也没用。当时难过了好一会儿,感觉自己就要与IBM失之交臂了。好在自己比较阿Q,去不了BCS,于是开始找BCS的缺点,常年出差,有什么好的啊!不去不去。嘿嘿,这样安慰一下自己,难过劲很快就过去了。
   记得是12月初,BBS上又贴出了CSDL招聘的消息。前面一轮很多同学在网上投了CSDL似乎都没什么回音。这回是直接发email给csdl的hr,应该随机性会比较小。于是又投了简历。很快收到了笔试通知。跟好多同学一起参加了那次笔试,做了三个小时,两份厚厚的卷子。一份JAVA,一份综合知识。JAVA主要考察基础语法,综合知识则包括数据库,操作系统,网络,C++等等,本科学的基础知识都有涉及。当时一直都在复习C++,JAVA已经很久没碰了,全靠在飞利浦实习时候的一点印象。考下来感觉很不好,感觉只做对了一半的样子。可没想到又接到了一面通知,不过好像认识的很多人也都收到了。
   当时面我的是一位pp的JJ,气质很好。问的问题都是那些已经被问滥的问题,无非什么个人优缺点,项目经验之类,当时自己对这种面试已经百炼成钢了,兵来将挡,水来土淹。自己很惧的技术面试竟然没有出现,搞得我回来写面经的时候还说那位JJ是HR。后来才知道她就是我的一线老板,狂汗!
   二面则一点都不轻松,相反十分tough,可以说是我找工作中碰见的最tough的面试。面试官是csdl著名的Frank,相当于二线经理,人称"大内总管",专管招人!Frank的面试很特别,跟技术没有一点点关系,只是注重考察人的综合素质,包括人生观、表达能力和应对能力。当时的面试只是围绕一个主题,那就是Frank问我的"你人生最想做的五件事是什么?"自己可从来没有思考过这个问题,Frank就叫我现场想。想好以后写在黑板上,然后一件件解释,为什么它对于我来说是最重要、最想做的。我来不及仔细思考,把临时想到的几件事情写了出来。第一件事很容易说服他了,可是第二件就卡住了。接下来的45分钟,可谓是我经历过的最难堪的45分钟。我写的是"要成为一名跨国企业的部门经理",可这件事Frank不认同。我说的任何一个理由他都能找出其他理由来反驳我。下面是当时面试的一段对话(是我当天面完之后回去写的):其他细节参照“CSDL面试记”

"现在我们开始谈第二件事,跨国企业的部门经理?首先为什么要去跨国企业,然后为什么要当部门经理?"
"进入跨国企业,就像IBM这样的大公司是我的梦想。因为在这样大的企业中,一方面我能够收到很好的培训,是一个很好的职业生涯的起点。另外,跨国企业能够做到这么大的规模,一定有它存在的道理。它的企业文化和管理理念一定有很多过人之处,中国企业的管理还存在着很多不足,这正是我们应该学习的地方。"
"那为什么要当部门经理呢?"
"其实,这只是我对管理设的一个职位目标。说老实话,我也没有特别大的野心,例如要当CEO之类的,我只是想成为一个能够管理一个部门的负责人,通过我对这个部门的运作,让这个部门产生的效益最大化,为公司创造更多的利益。"
"那你为什么要做部门经理呢?你去做很多别的工作也同样可以将利益最大化啊?"
"但是我对管理的工作感兴趣啊。我觉得管理需要对人有很强的洞察力,要善于沟通和协调。"
"任何工作都需要沟通和协调。你去做软件开发,需要跟团队的成员沟通,你去做sales或者consultant,需要跟你的客户沟通。可为什么要做管理呢?"
"但管理需要对技术就很深的理解,这样他才能把握整个项目。"
"consultant也需要对技术有很深的理解,同时需要与客户沟通和协调,那你干吗不去做consultant啊?"
"contsultant是跨行业的,需要跟着项目跑,涉猎范围太广,不够集中,而部门经理做的管理相对是跟一个行业结合,这样可以做久做深。"sigh,这里犯了一个大错,马上就被Frank指出,批得体无完肤。
"错了吧?consultant当然也是针对行业得,你是做法律的就是做法律的,你是做医疗的就做医疗,甚至你还可以做电话机的consultant"他随手指指台面上得电话机。"你对consultant的理解完全不对啊!"
"哦,那可能是我前段时间去听那些管理咨询公司的宣讲会造成的误解。另外我觉得consulting的生活太tough了,只有工作没有个人生活,我不想过这样的生活。"
"哼,你以为做部门经理就会轻松么?就不tough么?如何分清工作和个人生活那是你自己的工作态度决定的,不是你的职业决定的!这个部门经理究竟有什么吸引力?为什么你一定要当呢?"
"我可以创造更多的价值啊。作为一个部门经理,他的知识与普通的开发人员不太相同,他需要站在一个高的角度去看问题,能够从全局的角度去考虑问题,能够高屋建瓴的提出他的看法和意见,需要很强的分析和总结的能力。"
"站在高的角度看问题?呵,那你可以去做architecture或者IT标准的制定者啊!为什么偏偏要做管理呢?"
Architecture一刚!这跟管理怎么扯得上啊。不过貌似自己真的没有达到管理得点子上啊。回想当IBM俱乐部主席那一阵的经历,哦,责任感!记得当时好多问题都要自己主动去考虑,去实施,别人不作可以,但是我是头,我不能偷懒。因为不成功,责任就要我来扛!
"当一名领导,意味着你不能逃避,你要去承担更多的责任。"
"你的意思是不是如果你不是领导,就可以选择逃避责任咯?"
ft,又进了他的套。"当然不是啊,要承担更多的责任,这也就迫使你不断严格的要求自己,无形中就能够更加的突破自我。"想起自己在俱乐部第一次主持大会,第一次举办那些活动,的确是需要不断的挑战自己才行。
  可Frank却没那么好说服,"突破自己?哼,爱因斯坦也不断突破自己,居里夫人也不断突破自己,可他们也不是领导者啊?我看不出突破自己跟领导者有什么关系,跟部门经理有什么关系!"
我还没想好该怎么应对,又来当头一棒,"你是不是从小被父母老师管得太多了,觉得他们很powerful,所以自己长大了也要变得powerful啊?"
Ft to death!怎么这样也行啊!"当然不是啊!"
"那为什么你偏偏要去当部门经理呢?你如果能够说服我,让我觉得你有部门经理的潜质,好啊,我们会很乐意的hire你,我们还会培养你成为部门经理啊。说不定你根本不适合做部门经理,只是你自己一厢情愿这么认为。你可以改你这件事,但无论你改成什么,你都要说服我,证明它对于你是最重要的。"
.....

  说到后面自己已经哑口无言,恨不得找个地缝钻进去。本来每个人只能面30分钟,可我已经说了45分钟还是没能把Frank说服,他略带失望的对我说"今天你没有说服我,我跟秘书商量一下,你明天再来。明天还是说这五件事,你回去仔细想想,哪五件事对你是最重要的,from the bottom of your heart"。我当时还以为他是安慰我的,于是很沮丧的离开了。出了瑞安,精神恍惚的坐上地铁,换了轻轨,脑袋中还是刚才的那一场舌战,Frank的话不停的在脑海中闪现,"你注重的都是虚幻的title,被表面的光环和荣耀所迷惑,根本没有考虑他们的实质是什么!""你索取了二十年,什么时候你才能够为社会奉献一些?!""你为什么要当部门经理?为什么!"这些话不断的缭绕在脑海,怎么都赶不走。是啊,我真的没有彻底仔细的想过啊。
  那天晚上回去,我认认真真的思考了这些问题,其实Frank说的很多话都很有道理,我们在追求很多东西,但往往只是被表面的现象所迷惑,而没有看清本质。不管Frank还会不会叫我去面试,我都应该仔细想想这些问题。
  果然,第二天hr又打电话来约我去。同样还是那间会议室,还是笑里藏刀的Frank。虽然知道还是不可避免的要遭到一阵狂鄙视,但这时候只求我尽我力,无愧我心了。我将晚上思考过的五件事列出来,一一给他解释。其中第二件换成了"成功的带领一个团队去开发一个商业项目",这件事还是跟管理相关的,并且又跟我的专业有关,其实不就是IT项目开发的部门经理做的事情的实质么?并且我通过在实验室开发项目,在俱乐部和同学们一起创业的例子,说明了为什么这件事对我是最重要的,终于把Frank说服了。说完后,Frank还跟我谈了他的人生观。他认为一个人要成功,最重要的是将自己的兴趣和社会的需求结合起来,找到利益的切合点,这样他才能快乐的工作和生活着。虽然他的想法有些过于理想化,但对于我们这些初入社会的毕业生还是有很大的启发。
  我走出那间会议室的时候,Frank告诉我,我通过他的面试了。在2004年12月31日,我收到了最让我激动的新年礼物--IBM CSDL的offer。几经曲折,最终我还是踏上了这艘蓝色航母,成为其全球三十几万员工中的一员,并与之同行。

后记



  在写这篇回忆的时候,找工作的情景又一幅幅的出现在我的眼前。这段经历是我从校园走向社会的一个过渡,一个转折,其中有失败,有成功,有兴奋更有沮丧。也许跟许多已经在社会中摸爬滚打好几年的同学,我的这点曲折不值一提,我的很多想法也幼稚得可笑。但对于我这个在学校里待了七年的书呆子来说,正是这点微不足道的成功挫败,峰回路转,使自己完成了从学生到社会人的转变。此时此刻,不论前面的路是撒满阳光的坦途,还是遍布泥泞的曲径,我都有勇气对自己说:我已经做好准备了。


 
向日葵 @ 2005-05-10 11:16

今天终于考完高口了,虽然说很定fail了,但还是觉得很解脱,毕竟我努力过了。

早上6点钟就起来了,可发现闹钟定得太早了,磨蹭了半天才到6:30,去食堂。这貌似是研究生以来最早一次去食堂了吧,哈哈。居然都没什么吃的。为了避免肚子饿,买了一个实力派的肉饼,加一碗菜粥。继续磨蹭到6:50,走人。
事先bbs上约好的mm已经在北区后门了,于是打的到上外。路上又一次被人说是东北人:(

进入候考场,开始漫长的等待。刚开始叫号的时候,发现自己排在蛮前面的,可是后来发现号码是按组来排的,我居然排在我们组第13个,一个上午只考14人-,-。等吧。。。
不能开手机,不知道时间。只是看人一拨拨的走,又一拨拨的来,后来的人都轮到了,可还是没轮到我。最后教室只剩下四五十人的时候,老师让我们按照顺序做好,果然,我后面只有一组人了。

    好容易挨到了11点,终于到我们组了。先是被一个老师领进了一个备考室,全组人坐下来后,老师讲规则。并且发口译的topic题目。今天的topic是“Is buying big on loan right or not?”,哦,就是贷款买东西嘛,还是比较好说的。于是写几个要点,心里跟着默念。没等念完第二遍,老师就说时间到了。我们排队离开了备考室,走到各自的考场外等候。我前面那个同学刚刚进去,所以我等候的时间比较长。本来已经疲惫的神经开始紧张起来,竖起耳朵想听里面的录音,可是除了隔壁房间传来的“滴滴”的声音,什么也听不见。只好继续背我的topic。多背了几遍,倒也熟练了,呵呵。
   里面的那个女生终于出来了,深吸一口气,走进考场。一男一女两个教官面无表情的示意我坐下,我把准考证拿给他们看,他们过目之后迅速还给了我。并且按下录音机,考试开始。我开始讲topic,刚开始第一句竟然还是有点紧张,想好的句子却又说不连贯了。不过还好比较快的调整过来,bla了大概两分钟,差不多就要江浪才尽的时候,那个男考官点头,示意够了,同时打开另一台录音机,开始放翻译考题。
   第一篇中翻英是课文上的,一次科学发言。唉,课文我几乎每篇都复习了的,可觉得这篇太偏了,所以没有复习,怎么偏偏考到了呢。不过课文的大意还有点印象,于是嗑磕巴巴总算说出了大意。第二篇是介绍美国黄石公园的,第一段听得还行,可是第二段就完全不知道说什么了,只记得有好多排比句,抒情句,说完了只记得一点零星的分句,唉唉,翻得那叫一个烂啊。
   中间放direction的时候,无意中鳖见那个女考官在评分表格上前面三行在第一列打了三个勾,最后一行在第二列打了一个勾,是不是说前面三段过了啊?哎呀,比我想象得好嘛。开始放中文了,第一段是讲世界总体经济形势的,又是什么和平啦发展啦,经济形势良好啦,各国要加强合作之类的。因为平时练习的时候中翻英总是不够时间,所以这次说得暴快,结果说完了时间还没到,在那里傻等。第二篇却比较ft,是介绍北京奥林匹克公园的,难倒是不难,但是毕竟没那么多现成的套话,所以反应慢多了,结果第一段就没说完,汗一个!第二段说到奥林匹克的环保,中间停顿了一下,开始有点发慌,到了最后一句,却看不懂自己记的笔记是什么意思了,嗯啊了半天,刚想胡乱再说些什么,结果录音就结束了,哭啊~~~。
   两个考官又极其迅速的收拾好东西,本来还想看一下自己的分数的,可是都被挡住了。只好悻悻的走出考场。唉,其实肯定没戏啦,至少错了三段啊,如果要过的话至多只能错两段的啊。才发现,从我进考场到出来,除了女考官说了一句“包放在这里”,两人没跟我说任何话啊。不像人家还问问学校或者专业什么的,看来我的表现太一般了,属于基本没什么希望的那种,呵呵。
   走出上外,已经十一点半了,经过一个上午的等待和刚才的考试,已经精疲力尽了。虽然考的不好,像自己说的,奇迹没有出现,过不了还是过不了。不过总算完成了一件大事,心里一下舒坦了许多。管他什么结果呢,至少这段时间自己还是努力复习了的。就像gg和小佳说的那样,重要的是过程,而不是结果。自己有所收获就够了。
   五一还有最后一天,终于可以轻松一下了!
   


 
向日葵 @ 2005-01-20 15:12

找工作找到现在,终于告一段落了。最终拿到了自己心仪的offer,可以开开心心的回家过年了。对于我这样一个对自己的将来看的不是特别清楚的毕业生,找工作的确是一个不断反省,不断认清自我重新定位的过程,现在想想刚开始的那段MT和咨询梦,是多么虚幻可笑,而且已经离自己很远了。
现在自己要做的是,从一个普通的程序开发员做起,积累经验,不断学习,在工作中再去追求自己的管理之梦吧。


 
向日葵 @ 2005-01-20 15:11

1月底,看到Frank在复旦和交大的bbs上贴出了“IBM的面试内容”的帖子,记录了一次完整的面试过程,里面的面试官就是他自己,过程跟自己面的真的很像啊。大家议论纷纷,都说这个像是洗脑。但我觉得Frank是要把IBM的企业文化,选择标准以及他自己对应试者,对我们这些毕业生的一些建议说给大家吧。在一篇回帖中,竟然看到Frank已经辞职的消息,真是一声惊雷啊!怎么回事呢?他做到现在已经很好了啊,听说再升就要Band9了,为什辞职呢?是要自己开公司么?自己还想进去跟他好好学学呢。后来又看到说他辞职去搞他的婚姻介绍网站了,又一声惊雷。按照www.shlove.com的网址上了他的网站,果然是婚姻介绍网站啊。看到Frank自己的故事,原来他跟他太太就是通过申江服务导报的鹊桥认识并最终结为连理的。Frank是要通过网络这样一个鹊桥,成就更多人的幸福啊。这次不是吃惊了,是从心底的佩服。当时Frank面试自己,被问到“等到已经不用为工资困扰的时候,想去做什么事”的时候,自己想他是站着说话不腰疼。他却真的这样去做了,去做自己喜欢的事,去用另外一种方式来为社会创造价值,来为他人带来更多的方便。赞!
怀着无比钦佩的心情,在光华上给Frank写了一封信,感谢他给自己这样一个机会,使自己能够在毕业初始就能够有一个很好的起点。并且表达一下自己的敬佩。Frank很快给我回了信,
刘洋,
您是第一个我面了两次的人,本来差点是要拒了你的,好在你第二次的表述比第一次要合理多了(但是还不够,以后要多动动脑子,念了这么多年书,也不考虑清楚自己要做什么,为什么和怎么做),唉,谁叫我心太软呢,于是就放你一马了。当然我对你的印象还是非常深的。希望通过这次面试,能让你多考虑一下自己的人生价值和意义。
我开网站不过是尝试一下另类的生存方式,不是为一家公司打工,自己靠自己的单薄力量如何能够生存,学习如何帮助到普通的社会民众,让他们也能认可我的价值。感谢你祝我好运,同时也祝你前程似锦!

原来差点被拒了啊,狂汗。。。只能再赞一把Frank了!


 
向日葵 @ 2005-01-20 15:09

果然,第二天csdl的Miss周又打电话来,让我再过去面一趟。因为昨天的阴影,一路上还在忐忑,怕今天还会重蹈覆辙。但是要我反口说要专心做程序员,又违心。算了,说话不能昧良心。自己不是说要坦诚么,怎么想就怎么说,大不了再被鄙视一次呗。如果是因为骗人得来工作,自己做起来也不开心啊。
还是昨天那个放满机器的小会议室,还是笑容可掬的fzheng,心里感到还是要面临一场严峻的考验。Frank一见到我就笑着说,“今天我们继续讨论你最想做的五件事,还是跟昨天一样,你要说服我为什么要做这五件事。”
按照我昨天想好的,我拿起笔在白板上写下了重新思考过的五件事:
1 工作以后将父母接来上海同住;
2 五年之内,完成从程序开发到项目管理的转型;
3 参加羽毛球训练班,坚持每周打一次;
4 工作后,每年资助一名失学儿童;
5 2008年去北京看奥运。
第一件事还是跟昨天的一样,关键是第二件事,我该怎么说呢?其实我还是要表达我要做项目管理的,但是要具体些。于是我就把它写成了“完成从程序开发到项目管理的转型”。可是Frank显然还是不满意,“你这件事还是不够具体,让我怎么衡量你到底做到没有呢?像第一件事,接来和没接来就是两种结果,一下子就看出来你做到没有。你是要做项目管理?为什么要做项目管理呢?如何衡量你做的项目呢?”
“我认为项目管理是能够结合自己所长的最好的岗位。它不仅需要技术背景,更需要管理知识。要协调沟通组内人员,要合理利用各种资源,最好的完成项目。开发出来的软件产品能够为人们所用,带来方便和价值那就算实现我的价值了。”
“你所说的项目是科研的还是商业的?你在学校接触的都是所谓的科研项目吧?听说这些项目都不是很实用的。”
“是否是科研的还是商业的不是特别重要,只要能够给他人和社会带来价值就好。您说的这种情况的确代表了目前高校中存在的一些现象,感觉是拿了科研经费捣浆糊,但是,我想说的是,已经有很多导师在努力改变这种现状了,他们跟大公司和企业的研发部门合作,开发了很多实用的项目。像我所在的实验室,就开发了一套多媒体信息检索的系统,已经投入实际的应用中了。”说到这个我就拿手啦,呵呵。
我开始跟他介绍我们那个系统,“这是国内第一个实际投入应用的多媒体信息检索系统,包括浏览,检索,过滤等多种功能,含有人脸检测识别,字符检测识别,镜头检测场景分割等多项关键技术,可以对视频数据进行过滤和检索。我做的就是其中的视频字符检测和识别模块。虽然这个模块的精度还不是很高,但是已经在甲方的单位中实际应用,那我的工作就没有白做,而且我也有了进一步改进的动力。我觉得商业项目的实用性更加强,其产出能够更加迅速的转化为生产力和效益,所以我觉得工作以后,我更愿意参加商业项目的开发,希望我所在的项目组能够开发出实际的软件产品。”
“嗯,那你为什么要坚持做项目管理呢?编程和一般的开发同样能够创造价值并且给人们带来方便呀。”
我知道他又会问这个问题的,关键是要讲出项目管理与普通开发的不同所在。“我想我想要做项目管理跟我在学校担任IBM俱乐部主席的经历有关。这个俱乐部是我亲眼目睹它诞生和成长的,并且我自己花了很多时间和精力参与它的成立和发展,这个从无到有的过程中,我学到了很多也体会到了许多。
“成立这个俱乐部的点子是我们年级的一个同学想到的,他在我们学校的IBM技术中心做过,了解他们的一些情况,说我们可以利用IBM技术中心为大家提供一些这方面的培训和讲座。我们觉得这个建议很可行,于是我们开始策划这样一个俱乐部。作为发起人中唯一一个女生,还会写一点东西,于是我负责起草倡议书,并且跟IBM大学合作部那边联系。在得到他们的同意后,我们开始着手俱乐部的建立。也许是前面做的工作比较多,所以大家推举我当这个俱乐部的负责人。我虽然以前也担任过班干,但是在大学里自己还没有负责过学生社团,因此很想尝试一下,于是我接受了。我先找了几个同学,作为我们最初的会员,算是‘开国元老’,然后按照俱乐部成立所需要做的事情给他们进行分工。我知道分工的话要让他们各自发挥所长才行。通过我对他们的观察和了解,并且与他们交流,我根据他们各自的意愿和兴趣给他们分配不同的工作。比如性格外向活泼的同学就让他去做宣传和外联,点子多有创意的同学就让他策划具体的活动,技术的fans就让他去构思开发项目或者参加比赛,细心谨慎的女孩子就让她管钱,做会计和出纳。这样大家各取所长,各司其职,都干的特别有热情,即使很辛苦也很开心。通过大家共同的努力,我们的俱乐部成立了,而且发展的也很不错。我们举办了好几次大型的活动,包括招聘大会和技术讲座和比赛等,大学合作部邀请了北京linux方案解决中心的工程师来给我们做了linux的科普讲座,IBM全球首席科学家AS/400之父Frank Soltis博士来中国的时候也来我们学校做了讲座。尤其值得一提的是,我们的第一次招聘大会举办的十分成功。当时我们邀请了在IBM工作的两位学长来做嘉宾,与我们进行了关于职业规划方面的座谈。两位学长台风大气潇洒,但又十分平易,跟我们侃侃而谈。到场的同学有一百多人,连教室外面也站了好多同学,这对我们的工作是极大的肯定和鼓舞。我自己还担任了这场座谈会的主持人,同样我以前也没有任何主持人的经验,但是当时俱乐部人手少,只好硬着头皮上了。虽然刚开始有些紧张,但是后来慢慢进入了状态,从观众的反应中我看出自己的表现还不算差。这也算是对自己的一次小小的突破。所以通过这段在IBM俱乐部的经历,这算是一次当leader的经历了,我感到通过我的‘管理’,我不仅对自己有所突破,更加成就了别人。看到大家都很热情的为同学服务,为俱乐部出力,看到俱乐部顺利的成长,我特别开心,特别有成就感。这也许是真正促使我要做管理的原因吧。”
“嗯,那我可不可以理解为你这第二件事是要带领一群人去做一件事情呢?无论这群人是在校的学生还是小朋友?”
“我想如果换成工作中项目团队的人员的话,可以这么说。”
“可是你已经带领一群人做过事情了呀,你们的俱乐部也成立了,为什么还要去做呢?”
“正是因为这次经历,让我领略到了其中的乐趣,所以我想继续。而且我还有做的不够好的地方,如果在工作中能够同样带领团队的话,那一方面我可以利用过去的经验,另一方面可以借鉴过去的教训和弥补当时的不足,争取做的更好。而且工作中的团队跟我们在学校的是有很大不同的,它牵涉到切实的利益,更有压力更有挑战,所以如果完成的话也更加有成就感。”
“好,那我们把你这第二件事改成五年内,带领一个团队去开发一个商业项目吧?”
“嗯,这样改更具体明确些。”我的妈呀,终于把这件事说完了。
“那我们来看你这第三件事,参加羽毛球训练班,坚持每周打一次?为什么要参加这个训练班?”
“因为我喜欢打羽毛球。而且希望能够打得更好。”
“为什么喜欢打?为什么不是别的爱好,比如保龄球,网球之类的?”
“我本身对体育活动是很爱好的,但我最喜欢羽毛球。因为首先它可以放松身心。学习了一周后,周末约上几个同学去校外的羽毛球场打一场是最快活不过的事情。而且羽毛球不光锻炼耐力并且锻炼反应力,没体力的话才打一会儿就不行了,而且对于扣杀和吊球都要求有很敏捷的反应能力才行。另外,如果是双打,还能够考验跟拍挡的合作。打的不好的时候不能互相埋怨,反而要互相鼓励。跟拍档默契的时候打出来的球特别舒服。”
“那为什么要去参加训练班呢?目的是什么?”
“想打的更好啊,每次在休息的时候看到旁边的高手过招,自己就羡慕的不行。很想有他们那样的水平。”
“那这个每周打一次是什么意思?我们说的事情是要一个具体的点,通过点来衡量,而不是一个过程。那你参加训练班是不是要成为专业选手?要不然我怎么衡量你是否越打越好了呢?”
“专业选手到是没想成为,只是想成为一个水平还可以的业余选手。”
“那是否可以改成去参加一次业余选手的比赛,并且获得奖项,这样才好衡量啊。”
参加比赛?自己倒从没想过,不过试试又何妨呢?“嗯,也可以吧。不过不一定要获得奖项,只要自己能够打赢至少一场比赛就可以了,呵呵。”
“嗯,那这第三件事就改成参加一次业余羽毛球比赛并且打赢一场比赛。”
“好的。”
“第四件事,资助失学儿童?怎么会想到这个的?”
“说老实话,这个是昨天才想的。昨天您的一番话确实挺让自己触动的,自己除了工作之外能否再为社会做一些什么呢?我回去想了好久,还上网查了一下,”
“啊,还要上网查啊?这个没有必要吧。”
“您听我说完,好么?我想到了希望工程,这个以前听我同学说过。以前只觉得这是政府的事情,好像离自己很遥远,但是当我上了希望工程的网站之后,才发现其实要去帮助那些失学的儿童其实并不难。只要400块就能够帮助一个失学儿童完成小学的学业。所以我想我每个月少出去搓一顿,一年下来就可以资助一个失学儿童了呀。自己上班以后刚开始可能很忙,但是这一点举手之劳就可以帮到别人的事情,何乐而不为呢?”
“嗯,好,那这件事你也说服我了,最后是要去看奥运会。好吧,我没有问题了,你还有什么问题要问我么?”
总算问完了,呼呼。其实在面试的时候,自己已经被Frank的积极的人生观所打动了,让他给自己提一些建议吧。“首先谢谢您给了我两次机会来表达我自己。跟您谈了之后,自己学到了不少,说实话,作为一个即将走向社会的毕业生,的确很需要像您这样有丰富的阅历和经验,并且还保持着积极的斗志和心态的兄长给我们提一些意见的。感觉自己在职业规划方面的确还是有很多不明确不清楚的地方。您是否能给我一些建议呢?”
“职业规划这个是因人而异的,我对您的了解也不深,不能给出什么具体的规划。但是我想要给你,以及很多像你这样的毕业生的建议是如何迅速的完成角色的转变,完成从学生向社会人的转变。作为一个学生,你从小到大,都是作为一个索取者的角色,无论是你父母抚养你,还是学校或者国家教育你,都是你在索取,你在获得。而作为一个社会人,你更多要思考的是自己能够给公司,给他人,给社会带来什么。而且如何能够最大的为社会提供价值。举个例子,微软的windows,假设它的操作系统只有一套,那么就只能够让一个人或者少数几个人使用,就不能给这么多人带来方便。于是它想到了用光盘来复制,这个代价很小,却能够迅速的扩大它的价值,让全球这么多人使用它。这是很重要的一点。”
“另外一点是,很多学生都跟我说不愿做重复的事情,要去学习新的东西,要去尝试新的事情。我问你,你学那么多知识是干什么的?不就是为了让现在做不好或者做不快的东西做的更快更好么?工作中很多事情都是重复的,关键是你如何改进它,让它做的更好。比如你去给别人洗衣服,每天洗十件。如果你只是安于现状,那你就一直每天只能洗十件。但如果你想着如何去改变它,能够洗更多衣服,洗的更干净,这就不一样。你学会利用其他的工具,比如洗衣机,那你要学会控制放多少水,多少洗衣粉,如何控制水温,洗几遍,这些问题你都可以在不断实践中去调整去改进,这样你每天就可以洗更多的衣服,创造更多的价值。做程序开发也是这样,让你做信息管理系统,你不能每次都做的一样,要想如何能够更好的完成,更迅速的完成,这样你就可以做的更多,让更多的人更好的使用到你的产品。这就是不同所在。”
平凡的例子却能说出不平凡的道理。是的啊,所有的工作实质都是重复的,要不然要经验干嘛,关键是如何做的更好啊。我恨不得说出“听君一席话,胜读十年书”的话来,不过感觉太肉麻了,一时间都想不出什么词来回应,只好不停的点头,用激动的语调表示自己对他的赞同,呵呵。以前面试中,还没有哪个面试官回答自己的问题答得如此详细如此在理呢。
“那今天的面试就到这儿吧。”
“请问我还要再来面么?”虽然今天比昨天好多了,但是心里还是没底啊。
“嗯,你不是我面的人中最优秀的,但是也算是通过了。我再给一些建议,你可能以前太专注于学习了,对社会的了解还太少。以后要扩大知识面,多读一些书,多去了解一些其他人。要学会洞察他人的想法,从中选取你认为有道理的观点去接受它们,去实践它们。关于下一轮嘛,等我们的通知吧,可能还要再面一次。”
“谢谢,谢谢您!”起身的时候,看见自己的简历上多了一个85的标记,呵呵,被Frank打了这样一个分数,已经很满足了。
出了瑞安,感觉心里如释重负,脚步也轻快了许多,不光是因为完成了这样的面试,更因为又一次剖析了自己,使自己对将来努力的目标看的更加清楚了。
第三天,12月31号,收到了hr的电话,拿到了这份offer,呵呵,最好的新年礼物。


 
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